如何帮助员工蜕变成合格的管理者？

NU SKIN 如新的NU Leader初阶经理学习发展项目以集团总部领导力胜任力模型为蓝本，通过精心设计调研、测评、培训、运营、评估等各个环节，为新晋经理提供了定制化成长方案。

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2017-12-26

2017-12-26

HR的终极难题：走管理线，还是专业线？

在选择职业发展方向的时候，都比较迷茫和困惑，甚至最后走错方向，“误入歧途”才发现自己应该选择另外一条路。

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2017-12-25

2017-12-25

管理的逻辑是符合人性，如何做boss的管理合伙人！

最近，和好多资深HR小聚会交流，大家共同的话题是：HR如何成为老板的管理合伙人。这是很多老板期待的，虽然表述各不相同，但大意基本如此。

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2017-12-25

2017-12-25

未来，HR将是科技代号，不再是工作属性的简称

HR只是一个代号，成为最熟悉陌生人，你找不到谁是HR从业人员，人人都是，人人又都不是： 推荐岗位的候选人是不找工作的。

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2017-12-25

2017-12-25

谷歌绩效管理的2-8-3，值得学习！

我们都应知道，当进行绩效考核时，我们往往是“后”看，而不是往“前”看，而且仅仅是一个人的意见。

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2017-12-22

2017-12-22

国有企业薪酬绩效管理特点

国有企业薪酬管理制度的规范性与薪酬管理实践的随意性并存，具体表现在以下几个方面。

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2017-12-22

2017-12-22

绩效面谈这样做，再也不怕绩效管理有始无终了！

就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈、进行中的绩效指导面谈、末期的绩效考评总结面谈。

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2017-12-22

2017-12-22

瑕疵劳动合同是否等同于未签订劳动合同？

建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同，应当向劳动者每月支付二倍的工资。

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2017-12-21

2017-12-21

招聘面试的关键：善用“价值观”选拔人才

善于运用“价值观”来甄别人才，不仅是区分优秀与平庸，更是决定了公司未来的价值观走向。所谓知人善任，或许就是这番深意吧。

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2017-12-21

2017-12-21

员工不服从工作安排被开除，为什么行为恶劣的赢、不恶劣的却输了？

对于用人单位而言，安排员工工作，但员工拒不服从，无疑是单位在用工管理的过程中除了员工殴打辱骂管理层以外，最令人用人单位难以接受的事情。但用人单位想以此为由解除劳动合同，却存在较大风险。

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2017-12-21

2017-12-21