绩效管理四部曲

员工的绩效管理分四步走：目标制定：领导者和员工达成共识、绩效执行中辅导：绩效管理真正的核心、绩效评价、结果反馈。

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2017-07-27

2017-07-27

企业创新人才选拨的六大标准

企业需要怎样的创新型人才呢？独立思考、强烈自信、藐视权威、好奇心切、甘冒风险、追求名利这六大标准你知道吗？

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2017-07-26

2017-07-26

中国人力资源服务市场为何保持高速增长？

在6日上海开幕的“第二届中国（上海）国际人力资源服务产品与技术大会”上，人力资源和社会保障部最新发布的2016年中国人力资源服务市场统计数据，引发与会代表关注和热议。

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2017-07-26

2017-07-26

你的100次培训可能还不如别人1次培训

很多企业的培训现场效果很好，但常常培训一结束，大多数学员就把培训的内容抛之脑后了。如何来破解“上课时非常激励，下课后一动不动”这一难题，培训后产生持续的行为改变？

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2017-07-26

2017-07-26

IBM的用人6诀：争、选、育、用、留、舍

IBM大中华区人力资源总监郭希文女士，在IBM工作刚满25年时向《IT时代周刊》总结了IBM的用人之道，她概括为6个字——争、选、育、用、留、舍。

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2017-07-25

2017-07-25

流变时代的新人力资源管理

一般来说，变化指的是和过去不同，哪里不同？这个变化具有一定的延展性和方向感；但流变没有方向，变化也是流动的，是随着势走的，变化本身就加之在流动性之上，呈现出某种突变性和非连续性。

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2017-07-25

2017-07-25

HR：你是在做“管理”还是在“经营”？

时代的变换就是让人猝不及防，当HR们生存的组织内外部环境变了，要不要转变，由不得他们。在未来，人力资源不会是单独的职能，而是会跨界融合。

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2017-07-25

2017-07-25

互联网时代，企业该如何构建激励机制

互联网经济时代，传统的以目标管理为基础的激励机制在很多情况下已经无法完全激发人性，企业内外部利益共同体自发互动、创造并分享价值的模式更加符合人的社会化本性。

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2017-07-24

2017-07-24

警惕薪酬激励“过度合理化”！

很多企业都存在着薪酬激励“过度合理化”倾向，当公司过度重视薪酬刺激员工工作的时候，薪酬就变成员工工作的外部解释。

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2017-07-24

2017-07-24

绩效管理出现了副作用！咋办？

为什么有些企业依靠绩效管理成长壮大，而有些企业因为绩效考核怨声载道，甚至人才纷纷逃离？问题到底是出在绩效管理本身，还是在于对绩效管理的认知和管理方式、方法？

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2017-07-24

2017-07-24