集团新闻
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绩效评估,关键是沟通而非评估
绩效评估是一种出发点很好的管理流程,但企业实际运用时存在着不少问题。根据我多年的观察,发现有以下五个普遍问题。
2017-09-07
2017-09-07

戴尔12道面试题,已横扫HR界!
“人才不是越优秀越好,而是合适的才是最好的”。“合适”就是企业用人的标准和尺度。戴尔用人的“尺度”是:发现和聘用,能用最低成本赚得最高利润的人。
2017-09-07
2017-09-07

连续工作超十年,用人单位可以终止劳动合同吗?
顾某在公司连续工作时间已经超过十年,但其在劳动合同法实施后的工作年限没有达到十年,公司不与顾某订立无固定期限劳动合同的行为并无不当。
2017-09-05
2017-09-05

如何有理有据地做好“背景调查”?
有句谚语说“没有过去的人就没有未来”,用到招聘领域就是“候选人过去的表现很大程度上决定着其将来的表现”。由于面试时间相对短暂,我们只能从有限的几个维度上对候选人进行判断,因此背景调查成了入职前非常重要的环节。
2017-09-05
2017-09-05

关于校招测评,HR不能不知道的五件事
每年的校园招聘对于HR来说都是一场硬仗。在这种情况下,越来越多的企业在校招中应用测评工具,希望借此来提高企业选人的精准度,但是如果HR不知道下面这五件事,使用测评工具的效果往往会不尽如人意。
2017-09-05
2017-09-05

讲坛 | 员工考评怎样区分三六九等?
每当对员工进行绩效评估和强制分布时,总会让一些主管感到头疼。如果对下属一律评为“良好”,要么无法提交,要么被冠上“打分趋中,搞平均主义”的名义退回,要求重新打分。
2017-09-01
2017-09-01

当员工执行力让人越来越崩溃,HR该怎么破?
制度执行难,一定是执行过程中的问题吗?我们有没有考虑过,是不是制度本身出了问题?在制定制度过程中,有没有把执行因素考虑进去?
2017-09-01
2017-09-01

Google绩效管理真经
Google”是一个全球家喻户晓的名字,越来越多的人离不开这家公司提供的服务,这家公司也不断地推出新鲜理念的服务让更多的互联网使用者受益,也有越来越多的人为加入这个神秘的公司做着不懈的努力。
2017-09-01
2017-09-01

如果这3篇故事你都没看懂,请别说你是个HR!
三个故事背后的绩效考核案例:凡是制度都是人为,凡是预算都有空子。设计制度、统筹预算的人是关键。
2017-08-31
2017-08-31

还在小看试用期?工作一个半月被辞退,单位赔10个月工资!
李女士于2017年5月11日入职一家科技公司,不久,尚处于试用期的她发现自己怀孕,便将情况向公司汇报。几天后,科技公司以李女士试用期内不符合录用条件为由与其解除劳动关系。
2017-08-31
2017-08-31